Beratung für zukunftsorientierte Organisationen
Wir begleiten Sie bei strategischen Fragen, Organisationsentwicklung und wertvollen Geschäftsoptimierungen.
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St. Gallen, CH
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Unsere Leistungen
Beschaffungsoptimierung
Eine Überprüfung, wie Ihre Organisation Waren und Dienstleistungen beschafft. Wir identifizieren Möglichkeiten für bessere Konditionen, konsolidierte Ausgaben und stärkere Lieferantenbeziehungen.
- Wertorientierter Ansatz
- Konsolidierte Ausgaben
- Lieferantennetzwerk
CHF 1'200
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Strategie-Workshop
Eine erleichterte Sitzung, um Ihrem Führungsteam zu helfen, den tieferen Zweck der Organisation zu artikulieren. Wir schaffen Raum für ehrliche Reflexion und übersetzen Aspirationen in konkrete strategische Themen.
- Tiefere Reflexion
- Klare Ausrichtung
- Handlungsplan
CHF 680
Anfragen
Devestitionsberatung
Bei Überlegungen zum Verkauf oder zur Trennung einer Geschäftseinheit bieten wir strukturierte Analysen und Planung. Wir helfen Ihnen, Optionen zu bewerten und den Prozess mit Diskretion zu verwalten.
- Strukturierte Analyse
- Optionsbewertung
- Diskrete Begleitung
CHF 1'900
AnfragenWarum Draviton
Branchenkenntnis
Unser Team bringt langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen und Organisationstypen mit. Wir verstehen die Komplexität modernen Business-Handelns.
Nachhaltigkeit
Wir konzentrieren uns auf langfristige Lösungen, nicht auf schnelle Fixes. Jede Empfehlung wird mit Bedacht für die zukünftige Entwicklung Ihrer Organisation getroffen.
Einfühlsame Beratung
Wir respektieren die bestehende Kultur Ihrer Organisation und arbeiten mit Verständnis für interne Dynamiken und Sensibilität gegenüber allen Beteiligten.
Transparentes Vorgehen
Von Anfang an verstehen Sie, was wir tun und warum. Keine versteckten Prozesse, nur klare Kommunikation und nachvollziehbare Ergebnisse.
Möchten Sie mit Draviton zusammenarbeiten?
Kontaktieren Sie uns, um ein unverbindliches Gespräch zu vereinbaren und zu erfahren, wie wir Ihrer Organisation helfen können.
Kontaktieren Sie unsHäufig gestellte Fragen
Ein Projekt beginnt mit einem ausführlichen Gespräch, um Ihre Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Wir erstellen dann einen strukturierten Arbeitsplan, arbeiten mit Ihrem Team zusammen und präsentieren nachvollziehbare Erkenntnisse und Empfehlungen. Der gesamte Prozess wird transparent und regelmäßig abgestimmt durchgeführt.
Die Dauer variiert je nach Art des Engagements. Ein Strategieworkshop kann einige Wochen dauern, während umfassendere Optimierungsprojekte 3–4 Monate in Anspruch nehmen können. Wir definieren realistische Zeitrahmen während der Planungsphase zusammen mit Ihnen.
Ja, wir haben Erfahrung mit Unternehmen verschiedener Größe, von mittelständischen Betrieben bis zu großen Konzernen. Jedes Engagement wird an die Struktur, Kultur und Anforderungen Ihrer Organisation angepasst.
Wir konzentrieren uns auf nachhaltige Lösungen statt auf schnelle Fixes. Unsere Beratung ist einfühlsam und berücksichtigt die menschliche Dimension von Veränderungen. Wir arbeiten nicht nach starren Vorlagen, sondern passen unseren Ansatz an die einzigartige Situation Ihrer Organisation an.
Wir behandeln alle Informationen mit höchster Vertraulichkeit. Diskretionäre Beratung ist, besonders bei sensiblen Themen wie Devestitionen, ein wesentlicher Bestandteil unseres Ansatzes. Alle relevanten Geheimhaltungsvereinbarungen werden eingehalten.
Wir definieren messbare Ziele zu Beginn jedes Engagements. Dies können qualitative Verbesserungen (wie klarere Strategie) oder quantitativ messbare Erfolge (wie Kostenersparnisse) sein. Der Erfolg wird in regelmäßigen Gesprächen überprüft und mit Ihnen bewertet.
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